Holding de participações
Somos sócios das empresas que ajudamos a operar.
Não vendemos capital. Vendemos sociedade.
A Antequera reúne empresas de tecnologia e serviços sob uma tese: crescer com margem e com governança, usando dado real para decidir. Entramos como sócios e sentamos no conselho. Colocamos a mão na operação quando o negócio pede.
O que procuramos
Empresa que já vende e já tem cliente pagante, mas travou no mesmo ponto de sempre: a operação cresceu mais rápido que o controle. O gargalo quase nunca é dinheiro. Falta método, e método é o que temos para dar.
O que colocamos na mesa
Quatro frentes, sempre juntas.
Capital
Investimos dinheiro próprio. Não temos prazo de fundo para cumprir, então ficamos o tempo que o negócio pedir.
Essa decisão não passa por comitê de terceiro nem por prazo de resgate de cotista. O caixa que uma investida precisa para crescer sai do mesmo balanço que sustenta as outras empresas do grupo.
Tecnologia
O grupo desenvolve os sistemas que as investidas usam. ERP, BI e automação entram como ativo do grupo, não como projeto contratado no mercado.
Na prática, é a IKKI, empresa do próprio grupo, que constrói e mantém esse sistema. A mesma plataforma usada dentro do portfólio hoje atende também empresas de fora, de R$ 5 milhões a R$ 6 bilhões de faturamento, o que mantém o produto testado em escala real, não só interna.
Gestão
Controladoria, formação de preço e fluxo de caixa seguem o mesmo padrão em todas as empresas do portfólio.
O time que aplica esse método está dentro da operação, com acesso ao mesmo sistema que ela usa todo dia, não numa visita trimestral de consultoria. A régua de custo e preço testada numa empresa do grupo chega pronta para a próxima, sem reinventar do zero.
Governança
Conselho, orçamento anual e número auditável desde o primeiro mês. A investida entra no grupo já dentro desse padrão.
O relatório que o conselho recebe é o mesmo que circula dentro da operação: balancete, DRE gerencial e indicador comparado ao orçado. Não existe versão editada para fora.
Como funciona a entrada
Três etapas, sempre nessa ordem.
O formulário
A conversa começa pelo formulário, não por uma reunião de apresentação. Você descreve a operação como ela é hoje: quanto fatura, onde trava, quem cuida do quê. É esse texto que orienta o primeiro contato.
O diagnóstico
Antes de qualquer número de aporte, olhamos a operação por dentro: contrato, margem, processo, time. Esse diagnóstico decide se faz sentido virar sócio, e também decide o tamanho do investimento. Não existe tabela fixa de ticket ou percentual de participação.
O conselho
Feito o aporte, o sócio da Antequera senta no conselho e passa a acompanhar o mesmo número que a diretoria da investida acompanha, mês a mês, não só no relatório trimestral.
Portfólio
Cada empresa do grupo cuida de uma parte do mesmo problema: fazer a operação render mais do que ela rende hoje.
Desenvolve e opera o ERP e as plataformas de gestão que sustentam as empresas do grupo. Atende também empresas fora do portfólio, de R$ 5 milhões a R$ 6 bilhões de faturamento.
ikki.digital
Protege propriedade rural, indústria e comércio com monitoramento 24 horas: inteligência artificial, IoT, drones, reconhecimento facial e central própria de resposta a ocorrência.
agrosec.digital
Alinhador dentário transparente feito sob medida a partir de escaneamento 3D. Tratamento acompanhado à distância, sem os aparatos metálicos do aparelho fixo tradicional.
odontoforms.com.br
Marca de alimentos voltada ao consumidor final, com venda direta pelas redes sociais.
instagram.com/cremonafoods.store
Startup em estágio inicial do portfólio, dedicada a suplementação para consumo humano.
Startup em estágio inicial do portfólio, dedicada a suplementação para animais de estimação.
Se você está procurando sócio
Leia a tese antes de escrever. Ela diz o que compramos e, sobretudo, o que não compramos. Se o seu caso encaixa, o formulário leva quinze minutos.